Одним из ключевых показателей эффективности руководителя региона, является наполняемость бюджета, за счет налоговых поступлений. В стратегиях планирования каждого региона, стоит показатель увеличения числа МСП (малых и средних предпринимателей). За счет использования собственных ресурсов городских предприятий, и запуске новых видов деятельности как с использованием текущей материально-технической базы (при производстве декоративных растений), так и при работе с бизнесом в рамках открытия производств рулонного газона на свалках, спрос на который будет за счет формирования соответствующих технических заданий при организации тендеров на закупку
Почему малый бизнес боится запускать собственное производство. Данная статья посвящена привлечению бизнеса для локализации производственных процессов оборудования для реализации благоустройства. Что для этого необходимо и как с этим работать.
Первое и самое главное, это спрос, как за счет государства и застройщиков, когда мы говорим про оборудование, а в случае с пиццей у населения. При этом существуют единые стандарты и универсальные технологии производства, гарантирующие стандарт качества. Именно стабильное качество выбирает потребитель как при проведении конкурса по 44-ФЗ. В случае с оборудованием для благоустройства спрос формируют девелоперские компании (компенсирующие его за счет открытия собственных производственных для собственных нужд и внешнего рынка. Например, известный застройщик в столице реализует под разными брендами: окна, плитку, фасадные панели. строительных сетях.
Второй это наличие технологических решений. Экономические расчеты себестоимости продукции, технологические карты для производства, типовые и уникальные чертежи реализуемой продукции. Возможность разработки авторского дизайна. Схемы работы с поставщиками материалов. Иногда еще бренд, увеличивающий эмоционально стоимость продукции. А теперь риторический вопрос для экономиста и руководителя города-региона. Что для вас важнее, федеральный бренд или локализация производства при сохранении качества, возможности контроля за производством вашего заказа.
Несколько лет назад, у меня была идея разработки портала с размещениями технологических карт с чертежами городской мебели, как популярных моделей, так и по запросу, мы с коллективом получили хорошие отзывы, но данный бизнес проект был нацелен в первую очередь на развитие города и одна из целей этой статьи, его запуск и развитие.
Разработкой данных чертежей занимаются: конструкторские бюро в производственных компаниях полного цикла, самостоятельные конструкторские бюро, самозанятые специалисты и конструктора работающие в ландшафтных студиях. Дизайн бывает типовой или авторский. Типовой на основе картинок доступных в сети авторский от дизайна студий, специалистов средового дизайна и моих коллег, проектирующих озеленение. Для города наиболее востребованным является разработка авторского дизайна с привлечением местных жителей.
Третий это производственные мощности. Открою вам главный секрет любая продукция и крупный заказ масштабируется за счет производственных площадок. Во многих городах есть производства, работающие с металлом, деревом, чугуном и вариациями бетона. Да первые образцы и сборка заказов происходит на складе вашего исполнителя. Отдельные участники рынка, продающие типовую продукцию и металла тысячами штук, зачастую имеют в штате всего одного конструктора, при этом материалы для своих заказов он приобретают оптом и за счет этого компании ежегодно увеличивают прибыль в своем регионе, но работая по все России.
Помимо открытых площадок что находятся в частной собственности, оборудование на котором можно производить в том числе городскую мебель, бывает доступно в федеральных и региональных технопарках с льготным налогообложением.
Главное — это контроль качества по аналогии пиццерией или продуктовыми магазинами у дома, его можно осуществить как за счет нацпроекта «бережливое производство», так и за счет камер в режиме реального времени. Одна из целей локализации производства, это сохранение и гарантия качества, устанавливаемого оборудования.
В рынке благоустройства, современные технологии, важнее традиций ежегодно тратить миллионы рублей на покраску скамеек и стальных заборов. Поэтому помимо текущих природных материалов, на рынке все активнее используется композит из вторичного сырья (при условии, что его произвели в России -в вашем или соседнем регионе.).
Аудит текущих технологических площадок и смежных производств, является важной частью работы в данном проекте. Кстати, говоря языком экологов, локализация производств, уменьшает «углеродный след» что бережет экологию и уменьшает выбросы в атмосферу.
Четвертое. Действующий бизнес организации. Самый простой вариант, о котором я писал выше это застройщик с собственной производственной базой, который для своих нужд открыл производство детских площадок, плитки, фасадных панелей и пластиковых окон под отдельными брендами или продвигающий поставщиков под своим (вспомним продуктовые магазины). Далее второй вариант — это развитие текущего бизнеса, застрявшего в сезонности (так была с компанией, застраивающей выставочные стенды в зимний период, а летом их производство генерировал убытки) или компании работающею с металлоконструкциями. Кооперация за счет диалога бизнеса как на государственных площадках, так и общественных важна. Благоустройство — это сезонный бизнес.
Пятое и самое сложное. Формирования новых предпринимателей. Что тако бизнес? Это готовность и успешный опыт нести ответственность за себя и других людей. Фактически все, у кого есть семьи, дети, кто управляет автомобилем и хоть раз брал кредит, способен стать предпринимателем.
Далее все зависит от стартового капитала (иногда можно разработать чертеж на компьютере, получить предоплату, отправить ее на производство, проконтролировать процесс). Сложность бизнеса зависит от его уникальности. Для открытия бизнеса в новых рынках или на основе технических изобретений в России существуют бесплатные акселераторы и гранты с менторами и тренерами.
Второй вариант — это типовой бизнес, в зависимости от сложности это может быть как приобретение франшизы (сеть франшиз садовых центров уже существует) или найм годового специалиста.
Третий вариант, котором мы пишем это работа под патронатом у потенциального заказчика – государства. Так, где найти тех, кто готов рискнуть. Вариантов много, в бизнесе, как и в спорте, важен азарт и умение распределить нагрузки (привет президенту футбольного клуба, успешному в моей отрасли). Это те, кто заинтересован в формировании «пассивного дохода» и тут мы начинаем диалог с банками. Все зависит сложности и масштаба, самые большие проблемы для крупного федерального бизнеса, создают именно региональные «гаражники» с низким качеством.